办公楼装修进度计划表

办公楼装修进度计划表

办公楼装修是一项系统性工程，需统筹设计、施工、验收等环节，科学规划时间节点以确保高效推进。以下从前期准备到竣工验收的全流程进行阶段化拆解，结合施工要点与管理建议，为项目管理者提供参考。

一、前期准备阶段（1-7天）

需求分析与方案确认

根据企业规模、功能分区需求（如会议室、办公区、公共区域）制定空间布局，明确预算限制

协调物业完成装修报建手续，提交消防审批材料，确保合法合规

施工方案与资源协调

确定施工队伍分工，明确水电改造、隔断安装、墙面处理等专项负责人

制定材料采购计划，提前预订定制家具、隔断板材等周期较长的材料

二、拆除与基础改造阶段（1-10天）

旧设施拆除

清理原有墙体、地面装饰层，重点标注需保留的承重结构，避免破坏建筑主体

垃圾清运需分批次进行，减少对办公区域的影响

结构调整与管线预埋

根据设计方案调整墙体布局，涉及消防系统改动的需与专业公司协作报批

预留空调风口、强弱电箱位置，确保后续设备安装的兼容性

三、隐蔽工程与主体施工阶段（20-40天）

水电改造与防水处理

电路改造需遵循安全规范，区分强弱电线路，避免交叉干扰；水管铺设后需进行压力测试

卫生间、茶水间等区域完成防水层施工后，需闭水试验48小时

隔断与吊顶安装

采用轻钢龙骨或玻璃隔断划分功能区，隔断到顶时需调整消防喷淋头位置

吊顶施工前需确认空调、照明线路预埋完成，避免后期返工

墙面与地面处理

瓦工铺贴瓷砖需控制平整度，木工基层处理需做好防潮措施

油漆工程分三次批刮腻子，打磨后涂刷底漆与面漆，确保色泽均匀

四、设备安装与收尾阶段（10-15天）

机电设备调试

安装灯具、开关面板、洁具等，完成电路系统通电测试及水路试运行

空调、新风系统需与物业协调调试，确保运行稳定

清洁与甲醛治理

全面清洁地面、墙面，重点处理施工遗留的胶痕、粉尘

采用通风或专业设备降低甲醛浓度，保障员工健康

五、验收与交付阶段（1-3天）

分项验收与整改

按施工合同核对项目清单，重点检查电路安全、隔断密封性、墙面平整度

整理施工图纸、材料合格证明等资料，移交物业存档

竣工交付

组织企业负责人、物业、施工方三方验收，签署验收报告

提供1-3个月的质保服务，定期回访解决潜在问题

进度管理关键点

动态调整机制：每周召开进度协调会，跟踪材料到货、工人调配等环节，及时解决延误风险

风险预控：提前评估材料供应延迟、技术难题等风险，预留5%-10%的缓冲时间

多方协作：明确物业、设计、施工方的权责界面，避免因沟通不畅导致返工

通过以上阶段化管理，可确保办公楼装修在保证质量的前提下高效推进，为企业提供安全、舒适的办公环境。